院长、党委副书记李绪贵对医院上半年运营工作进行总结，并部署下半年工作。他指出，2024年上半年医院以“十四五”发展规划纲要为指引，以年度工作要点为抓手，按照“强队伍、打基础、增内涵、抓规范、建体系、促发展”的工作思路，在学科建设、人才发展、科研教学、运营管理以及党的建设、医院管理、医疗服务等方面实现融合发展，以创新创亮为驱动催生新质生产力促进医院高质量发展。
李绪贵强调，在下半年工作中，科室将以严格规范的管理要求，各种复杂的困难问题，以及巨大的竞争压力，打造“社会上有影响、讲台上有声音、杂志上有文章、学术上有成就、技术上有特色、疗效上有保障”的“六有”科室。医院通过“四抓”，抓学科、抓人才、抓服务、抓成本，做到“三化”，人才梯队体系化、运营管理精细化、学科建设目标化。在学校党委的坚强领导下，加快创新发展步伐，提升运营管理效率，坚持精细化管理理念，打造“医院有品牌、学科有名师、专业有特色、个人有专长”的高质量武体附院。
党委书记王晶肯定了会议内容，并提出了以下三点要求：一是追求实事求是，结合目标考核，严守工作纪律；二是关心集体发展，从集体利益出发，充分发挥团队精神；三是着眼发展大局，努力提质增效，做到出彩出新，塑造新时代医院发展的良好形象。