本次培训紧扣公立医院内控建设要求，围绕公立医院内部控制相关政策制度进行解读，结合我院实际，系统分析了预算、收支、采购、资产、工程、合同、科研等领域的常见问题，并通过具体案例梳理业务层面内控流程与风险防控实务。培训内容紧贴前期审计发现问题，实操性强，参训人员表示收获明显。

院长李绪贵指出，过去部分同志认为内控是“虚”的，停留在纸面上。随着外部监管持续从严，内控已成为医院合规运营的硬约束。他强调：认识要到位，内控不是选择题而是必答题；执行要到位，各岗位要逐项梳理风险点，确保制度管用、责任到人；问责要到位，对因内控缺失导致的问题倒查责任，真正让内控从“虚”转“实”，保障医院行稳致远。

党委书记王晶从政策要求、发展现实、全员责任三个维度提出要求。她强调，内控是公立医院的法定制度和底线工作，必须正视审计暴露的短板，破除侥幸心理。内控不是某个部门的事，而是人人有责、全程管控、全方位覆盖的共同责任。她提出四项举措：深学细悟、对标补差；以案促改、严防反弹；融入日常、常态长效；从严督查、严肃问责，确保内控落地见效。

此次内控专题培训，进一步统一了思想、明确了任务、压实了责任，有效提升了全院干部职工的内控意识与实操能力。下一步，医院将以此次培训为抓手，持续健全内控体系、狠抓整改落实，以扎实有效的内控工作推动医院管理更规范、运营更安全、发展更稳健，为建设具有鲜明学科特色的一流附属医院提供坚实保障。