医院召开2025年新春座谈会
发布时间：2025-02-05
作者：武汉骨科医院
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2月5日上午，医院召开职能部门新春座谈会，院领导、院长助理、全体职能部门负责人参加会议。会议由党委副书记、院长李绪贵主持。
会上，医院各职能部门负责人围绕2025年重点工作展开深入交流。综合办、财务部、党委办、医务部、护理部等部门负责人依次发言，立足部门职能，结合医院高质量发展要求，提出了一系列创新性、前瞻性的工作思路。综合办提出要加快推进2025年目标管理考核细则修订；人力资源部聚焦人才引育机制改革，实施五层级人才培养工程，打造高层次人才“蓄水池”；门诊办提出以“优质服务提升月”活动为核心，优化诊疗流程，提升患者就医体验；护理部强调深化优质护理服务内涵，推动护理科研与临床实践深度融合。各部门负责人发言务实恳切，既直面当前工作难点，又擘画未来发展路径，现场气氛热烈。
党委书记王晶在总结讲话中充分肯定了职能部门过去一年的辛勤付出和取得的突出成绩。她指出，2025年是医院实现“十四五”规划目标的冲刺之年，面对新形势、新任务，职能部门需把握“激活、破局、提升”的核心要义，认真部署全年工作：一是激活。通过激活组织，向协同要效率，要求职能部门加强协同合作，推动各项工作落地见效；通过激活员工，向自驱要效率，要求加强部门员工培养，激发创新活力；通过激活病人，向服务要效率，要坚持以患者为中心，改善就医感受，提升医疗服务效率。二是破局。通过“破五局”，即打破内卷、内耗、低效、躺平以及创新的局，实现医院可持续发展。三是提升。要求聚焦医院“提质增效”核心任务，强化纪律监督，加强行风建设，形成“全院一盘棋”的管理合力。她号召全体干部要以“起步即冲刺”的姿态，以更高标准、更实举措推动医院高质量发展迈上新台阶。
李绪贵在主持会议时强调，2025年要聚焦学科建设，实现国家级重点专科的再突破；要聚焦人才培育，通过分层分类培养构建合理人才发展梯队；要聚焦科研创新，加强重点项目培育力度，实现国自然课题突破。
会前，院领导、院长助理、全体职能部门负责人共同前往各科室（部门）开展新春拜年慰问。
会上，医院各职能部门负责人围绕2025年重点工作展开深入交流。综合办、财务部、党委办、医务部、护理部等部门负责人依次发言，立足部门职能，结合医院高质量发展要求，提出了一系列创新性、前瞻性的工作思路。综合办提出要加快推进2025年目标管理考核细则修订；人力资源部聚焦人才引育机制改革，实施五层级人才培养工程，打造高层次人才“蓄水池”；门诊办提出以“优质服务提升月”活动为核心，优化诊疗流程，提升患者就医体验；护理部强调深化优质护理服务内涵，推动护理科研与临床实践深度融合。各部门负责人发言务实恳切，既直面当前工作难点，又擘画未来发展路径，现场气氛热烈。
党委书记王晶在总结讲话中充分肯定了职能部门过去一年的辛勤付出和取得的突出成绩。她指出，2025年是医院实现“十四五”规划目标的冲刺之年，面对新形势、新任务，职能部门需把握“激活、破局、提升”的核心要义，认真部署全年工作：一是激活。通过激活组织，向协同要效率，要求职能部门加强协同合作，推动各项工作落地见效；通过激活员工，向自驱要效率，要求加强部门员工培养，激发创新活力；通过激活病人，向服务要效率，要坚持以患者为中心，改善就医感受，提升医疗服务效率。二是破局。通过“破五局”，即打破内卷、内耗、低效、躺平以及创新的局，实现医院可持续发展。三是提升。要求聚焦医院“提质增效”核心任务，强化纪律监督，加强行风建设，形成“全院一盘棋”的管理合力。她号召全体干部要以“起步即冲刺”的姿态，以更高标准、更实举措推动医院高质量发展迈上新台阶。
李绪贵在主持会议时强调，2025年要聚焦学科建设，实现国家级重点专科的再突破；要聚焦人才培育，通过分层分类培养构建合理人才发展梯队；要聚焦科研创新，加强重点项目培育力度，实现国自然课题突破。
会前，院领导、院长助理、全体职能部门负责人共同前往各科室（部门）开展新春拜年慰问。
